Один коллектив может вмещать в себя сотрудников разных возрастов. Теория поколений была создана учеными в 1991 году в США.
Согласно этой теории, существуют следующие поколения:
1. Поколение Х рожденные с 1970 года.
2. Поколение Y с 1985 года рождения.
3. Поколение Z с 1995-го.
Теория поколений используется как понятный, удобный инструмент для оценки персонала у специалистов отдела кадров. Вы можете не изучать досконально данную теорию, она включает просто имеющиеся у людей навыки работы, знания, которые мы получаем в нашей жизни.
Поколение Z уже вышло на рынок труда. И это поколение сильно отличается от других, что определенно вызывает огромный интерес у работодателей.
Поколение Z родились в 1995–2012 годах. Сейчас молодые кандидаты уже устраиваются на работу в компании.
Чем они отличаются от других поколений?
• Представители этого поколения любят развлечения, умещающиеся в «1 строку» или 2 минуты. Они любят краткость, наполненную смыслом сразу.
• На рабочем месте они ищут единомышленников, чтобы вместе сделать общее дело максимально продуктивно.
• Они не хотят ждать, им нужно все прямо здесь и сейчас. Они предпочитают сходить в магазин и купить сразу, чем, например, ждать посылку из интернет-магазина. В офисе «зетам» тяжело делать одну и ту же работу, например, сделать отчет. Лучший ритм — много маленьких задач каждый день. Потому что этот формат не требует глубокой концентрации и стратегического планирования времени.
• Поколения Z любят многофункциональность. Они не могут сидеть на одном месте, на одних функциях. Им нужно разнообразие.
• Это поколение даже не думает, что однажды они могут не зайти в Интернет, в соцсети или мессенджеры. Они живут в другой реальности чаще, чем в этом мире.
• На рабочем месте, эти кандидаты пытаются всегда быть в контакте со своими коллегами, тем самым сотрудничать над проектами всем вместе.
• Благодаря появлению поколения Z на рынке труда мы сможем перекинуть мост между реальным и виртуальным миром.
• Это поколение вышло из персонализированного мира. Им гораздо легче создать презентацию себя, чтобы выделиться из толпы и получить работу мечты.
• Поколение Z обладает хорошей способностью искать необходимую информацию в интернете, фильтровать ее на полезную и бесполезную. Они выросли в большом потоке информации. Поэтому они могут очень быстро анализировать все вокруг. Когда это поколение обучается, то берет только те знания, которые нужны сейчас. Лишние предметы они просто не будут изучать.
• Под продуктивностью они понимают использование талантов на общее благо при любых условиях, независимо от должности и специальности. Если они что-то не знают, они быстро найдут всю необходимую информацию в интернете и сделают по-своему. Они считают, что в этом мире можно стать кем угодно.
• Согласно исследованиям, это поколение в большинстве случаев доверяет рекомендациям, отзывам друзей, постам в Интернете, публикациям в журналах. К сожалению, при этом есть большой риск, что рекомендацию может дать любой, даже малознакомый друг из соцсетей, и это приведет не к нужному результату.
• Поколение Z не любят строгую субординацию. Для них реальный опыт намного важнее, чем номинальная должность или образование. В 20 лет представитель этого поколения успевает запустить свой бренд, открыть интернет-магазин, поучаствовать в стартапе (любой молодой бизнес) у друга, пройти море вебинаров на отвлеченные темы и т.д.
• Многих работодателей настораживает и отталкивает резкость таких сотрудников. Это поколение крепко держится за свои убеждения и готовы бросаться на баррикады ради них.
• Многие говорят, что это поколение ленивое. Но статистика говорит о другом: это поколение готово работать и по сменам и в выходные дни, особенно в той сфере, где им интересно. Сильная мотивация для них - это деньги.
Зная основные черты этого поколения, будет отличная возможность говорить на одном и понятном языке с ними. Вы сможете сформировать корпоративную культуру с учетом особенностей молодых кандидатов. Максимального успеха смогут добиться те компании, которые будут знать, каким потенциалом обладают их сотрудники разных возрастов.
Ворожцова Татьяна Михайловна.,
менеджер по персоналу.
Рекрутинговое агентство "Карьера"
Я довольно много раз слышала эту фразу в свой адрес и в адрес своих коллег. И однажды мы с коллегами бурно обсуждали, какими нас хотят видеть наши клиенты, и какие мы на самом деле.
Нарисую психологический портрет психолога крупными мазками.
Такими нас хотят видеть:
- знают...
Грядущий 2017 год станет поистине революционным для Трудового Кодекса РФ. В следующем году вступят в силу сразу несколько крайне важных нововведений, которые могут сильно изменить трудовые отношения в нашей стране. Однако государственные деятели не собираются останавливаться на достигнутом, и в...
Стоит ли работодателю оплачивать услуги психолога?
Этот вопрос мне задают все чаще и чаще.
Дефицит кадров приводит к тому, что работодатели начинают конкурировать за сотрудников. Предлагают различные бонусы и «плюшки», чтобы сотрудники не меняли место работы. Один из вариантов таких плюшек - оплата консультаций с психологом, коучем или...
№ 11 (899)
Кировское областное государственное казённое учреждение Центр занятости населения города Кирова (далее – Центр занятости населения) информирует, что согласно статье 3 Закона Кировской области от 30.06.2003 № 174-ЗО «О квотировании рабочих мест для трудоустройства инвалидов на...
На площадках интернет агрегаторов: Adzuna, Careerjet, Jobsora и др.
В социальных сетях
Соискателям
Исчерпывающий банк вакансий
Прямые работодатели г. Киров и Кировской области
Вакансии регионов России
Вахта
Вакансии от Государственного Центра занятости
Вакансии от кадровых агентств
Проверенные работодатели
Проверка всех вакансий и резюме перед публикацией
Отзывы о нас
Кировский филиал ООО «Фирма "Смайл"»
Наша компания уже несколько лет плодотворно сотрудничает с газетой
«Рабочие места» по привлечению кандидатов. Несколько раз мы проводили
опрос среди кандидатов, чем же газета «Рабочие места» привлекает их
в поиске работы.
Много лестных слов было сказано, отмечены плюсы:
это и объем полезной информации, и грамотное расположение вакансий,
и регулярное их обновление, доступная цена газеты. Одним словом — это
самая полезная газета в нашем городе.
Если соискатель
заинтересован в быстром и активном поиске работы, работодатель, в свою
очередь, имеет возможность подобрать грамотного и перспективного
специалиста.
Мини-резюме помогает создать свою базу кандидатов,
при необходимости мониторинга з/п газета помогает сориентироваться
по спросу и предложениям города.
А еще, в газете «Рабочие места»
мы размещали статью о нашей компании, т.к. многие знают широко известные
бренды Procter&Gamble и Nestle, но мало кто слышал о фирме «Смайл»,
нас увидели и услышали многие!
Спасибо вам, сотрудники газеты «Рабочие места»!
МПП Микрюкова Светлана
17.11.2008 г.
ОА "Висфор".
Хотим выразить искреннюю благодарность изданию газеты "Рабочие места" за высокий уровень сервиса и надлежащее качество работы, а также поставить высокую оценку менеджеру Ефремовой Надежде за профессиональный подход, консультации и решение спорных вопросов по размещению рекламы на Ваших страницах. Всегда активная, веселая и доброжелательная, приятно работать.
Малышев В. Б., руководитель.
24.04.2017 г.
ООО "Деликат – Сервис"
Самый главный наш помощник в подборе персонала - газета "Рабочие места"!
Вакансии закрываем в самые кратчайшие сроки. Менеджер звонит всегда вовремя, а также высылает подробный отчет каждый месяц, что очень удобно для ведения статистики затрат на поиск персонала.
Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!
Кристина Германовна, менеджер по подбору персонала
23.11.2016 г.
Магазин-салон «Детская мода»
Ненавязчивость, корректность и внимательность – золотые качества
менеджеров газеты «Рабочие места», за который следует награждать премией
и огромной благодарностью! P.S.: премия также может быть огромной!
Директор Колпащиков Владимир Аркадьевич
31.12.2011 г.
Ретро FM
С газетой сотрудничаем на постоянной основе. И за все время сотрудничества мы довольны оперативностью и качеством работы сотрудников.