Приглашаем трудиться на Авитек!

2006 год. № 72 (170)


На предприятии работает более 4,5 тысяч человек. Решая производственные задачи, мы не забываем о социальной поддержке заводчан. Политика руководства предприятия направлена на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, создание квалифицированного и высокопроизводительного сплочённого коллектива. Действует программа по закреплению специалистов и рабочих.

В рамках этой программы реализуются следующие меры: работникам остродефицитных профессий, молодым специалистам, передовикам производства выделяются беспроцентные ссуды на строительство или приобретение жилья; высококвалифицированные рабочие за выполнение и перевыполнение производственных заданий, работу на особо сложном, уникальном оборудовании при высоком качестве работ, за овладение смежными профессиями, участие в рационализаторской деятельности переводятся на персональные оклады и надбавки; материальная помощь; повышение категории по итогам стажировки, внеочередной аттестации, победителям конкурсов профессионального мастерства; подъемные средства для выпускников ВУЗов в размере до 10000 рублей; подъемные средства молодым рабочим-станочника (токарям, фрезеровщикам и так далее).

Призванным на военную службу в ряды Российской Армии и вернувшимся после демобилизации в течение трех месяцев на предприятие, выплачивается единовременное вознаграждение в размере 10-кратной минимальной оплаты труда, за каждый год службы в рядах РА с заключением договора. Работникам предприятия выплачиваются 13-я, 14-я зарплаты с учетом трудового стажа по результатам работы за год. Для лучших работников предприятия используются меры морального материального поощрения:

1. Присвоение званий «Заслуженный ветеран труда», «Лучший по профессии», «Отличник качества», «Лучший рационализатор»; награждение почетными грамотами и благодарственными письмами предприятия, городской и областной администрации, государственными наградами.

2. Выплата персональных надбавок за высокую квалификацию и выполнение особо важных работ руководителям, специалистам и служащим.

3. Выплата персональных окладов, надбавок высококвалифицированным работникам за высокое профессиональное мастерство и за классность водителям автомобилей.
Всем работникам предприятия выплачивается премия:
— по итогам работы за месяц;
— по итогам работы за квартал;
— за выслугу лет;
— за отгрузку продукции на экспорт;
— за продолжительную и безупречную работу на предприятии;
— при выходе в очередной отпуск.

Для детей родителей — работников предприятия выделяются путевки в оздоровительный лагерь и санаторно-курортные учреждения; для работников предприятия выделяются льготные путевки на заводскую базу отдыха; организуется за счет причитающейся зарплаты продажа в кредит обедов, промышленных товаров через комбинат общественного питания; для работников остродефицитных профессий выделяются места в общежитии.

На предприятии организована работа наставников из числа квалифицированных рабочих на время обучения молодого рабочего (ученика, получающего впервые профессию в возрасте до 25 лет) и выплачивается материальное вознаграждение за наставничество в соответствии с достигнутыми показателями обучаемого. Для совершенствования профессиональных умений и навыков, роста мастерства по имеющейся профессии с последующим присвоение очередного тарифного разряда после успешной сдачи квалификационного экзамена, проводится учеба на курсах повышения квалификации рабочих. С целью профессиональной адаптации и приобретения практических и организаторских навыков для выполнения должностных обязанностей молодые специалисты, окончившие ВУЗы, проходят стажировку.

Предприятие заинтересовано в работе по профессиональной ориентации молодежи: организуются экскурсии в заводском музее для школьников, студентов, новичков; производственная и преддипломная практики студентов, выбор темы дипломной работы с ориентацией на проблемы предприятия; профориентационная работа со старшеклассниками, помощь в выборе профессии, направление лучших на целевое обучение в ВУЗы страны. Способные молодые работники направляются на обучение в средние и высшие профессиональные заведенияза счет предприятия (оплата за обучение полная или частичная). Так в 2005 году 21 работник предприятия успешно защитил магистерскую диссертацию и получил диплом БГГУ ИМ. Д.ф. Устинова «Военмех». Это будущие технические руководители предприятия.

В рамках кадровой политики предприятия предусмотрены следующие меры по развитию молодежи:
— Обучение персонала: направление на семинары и курсы повышения квалификации, организация обучения на рабочем месте; обучение в ВУЗах за счет средств предприятия;
— Организация конкурсов(на звание «Лучший молодой специалист», «Новичок года», конкурсы профессионального мастерства в рамках предприятия и на городском и на областном уровнях);
— Зачисление в кадровый резерв наиболее перспективных молодых специалистов, руководителей и рабочих, получающих высшее или среднее профессиональное образование;
— Целевая подготовка кадрового резерва в ВУЗах и техникумах;
— Обучение молодых руководителей по Президентской программе.

Большое внимание руководство предприятия уделяет организации досуга молодежи: ежегодно проводятся туристические слеты, спартакиады, праздничные вечера, творческие конкурсы; участие заводской команды КВН в областных фестивалях; формируются спортивные команды.
Для вновь пришедших сотрудников организуется обучение по рабочим специальностям: фрезеровщик, токарь, слесарь МСР и т. д. с присвоение квалификационного разряда.

Сегодня предприятие испытывает нехватку в станочниках: токарях, фрезеровщиках, шлифовщиках 5–6 разрядов, наладчиков специальных станков и с ЧПУ; слесарях-ремонтниках, слесарях механосборочных работ, слесарях-доработчиках, электромонтерах. С расширением литейного производства требуются специалисты литейщики, модельщики по выплавляемым моделям. Двери предприятия открыты и для специалистов с высшим образованием: инженеров-технологов и инженеров-конструкторов (предпочтение — технология машиностроения, обработка металлов, металлургия).

Совет будущим соискателям:
Прежде представить себя как специалиста, раскрыть свои возможности, продемонстрировать способности, а затем интересоваться заработной платой.


Газета "Рабочие места", Киров.